Какие цели можно ставить, работая с личным брендом
Личный бренд - это инструмент достижения поставленных целей для людей и проектов.
Какие цели могут быть у вас, в зависимости от вашей роли?
Проверяйте себя.
Если вы - предприниматель:
- Улучшить показатели текущего бизнеса. Например, ускорить конверсию.
- Новые проекты. Человек с аудиторией может быстро попробовать запустить любой продукт.
- Подбор людей в команду.
- Привлечение инвесторов. Если внимательно послушать инвесторов, внимание к фаундеру и его “особенностям ведения бизнеса имеют значение при принятии решения об инвестициях
- Антикризис. Во время и уместно комментарий происходящего поможет потушить вспыхнувший пожар в информационном поле.
- Влияние и GR (построение отношений между компанией и государственными органами)
Если вы работаете в найме:
- Стоимость на рынке.
- Возможность получать релевантные предложения и непубличные вакансии.
- Создание и развитие авторских продуктов, которые приносят дополнительный доход и создают запасной аэродром на всякий случай.
Если вы эксперт со своим авторским проектом:
- Увеличение охватов и продаж не только с помощью увеличения бюджета.
- Интересные коллаборации для развития проекта.
- Получение входящих обращений.
Отдельным блоком хочу выделить задачу “хочу славы”. Нормальная задача, главное понимать, что она звучит именно так. А не маскировать ее под как бы решение задач бизнеса и проекта. Хотя по пути и они могут решиться, но не факт)
Задание №3 - определиться с целью вашего персонального продвижения.
Какая цель подходит вам лучше всего? Вы можете выбрать из предложенных мной или записать свою.
При желании вы можете отправить свой ответ мне, я дам обратную связь.
Как будете готовы, возвращайтесь в бота, вам придет следующий блок, где мы поговорим про связки.
Какая цель подходит вам лучше всего? Вы можете выбрать из предложенных мной или записать свою.
При желании вы можете отправить свой ответ мне, я дам обратную связь.
Как будете готовы, возвращайтесь в бота, вам придет следующий блок, где мы поговорим про связки.
