Кейсы https://nefedova.pro ru Sat, 18 Apr 2026 14:54:33 +0300 Светослава Тютина - основатель студии Геометрия Ландшафта https://nefedova.pro/tpost/case-geometry https://nefedova.pro/tpost/case-geometry?amp=true Sat, 18 Apr 2026 14:47:00 +0300 Выстроить с 0 системную PR-модель

Светослава Тютина - основатель студии Геометрия Ландшафта

Светослава Тютина - основатель студии Геометрия Ландшафта

Системный PR для вывода B2B-продукта и усиления экспертного статуса
Клиент: Светослава Тютина, основатель студии «Геометрия Ландшафта»
Роль: внешний PR-директор
Период: сентябрь 2025 — февраль 2026

Задача

Выстроить с 0 системную PR-модель, которая:
  • формирует личный бренд основателя студии
  • повышает узнаваемость среди профессионального сообщества,
  • готовит рынок к выводу B2B-продукта «Сметный ассистент»,
  • формирует управляемый поток входящих обращений.

Решение: выстроена PR-архитектура из 5 направлений

1. Деловые и отраслевые СМИ
Публикации и авторские колонки в:
  • РБК
  • Бизнес-секреты
  • Дом и Сад

Темы: экономика ландшафта, управленческие ошибки, внедрение ИИ в отрасли.

Результат: закрепление статуса системного эксперта в деловой повестке.
2. YouTube как управляемый актив
  • Переведён в режим регулярных публикаций.
  • Внедрён SEO-подход к темам.
  • Проработаны сценарии, заголовки, обложки.

YouTube стал частью воронки, а не имиджевой площадкой.
3. Отраслевые мероприятия как инструмент лидогенерации
Ключевой фокус — участие в крупнейшей отраслевой конференции Garden Group.
Что реализовано:
  • Организация и подготовка выступления на тему “Опыт внедрения ИИ в ландшафтной студии.
  • Интеграция в материалы участников.
  • QR-механика на посадочную страницу продукта.
  • Подготовка презентации и упаковки B2B-предложения.

Мероприятие рассматривалось как канал сбора целевых контактов и как имиджевая активность.
4. Образовательные форматы
  • Ведение переговоров с профильными школами.
  • Согласованы и проведены оффлайн-лекции для ландшафтных дизайнеров.
  • Подготовка вебинаров.

Цель — формирование профессионального доверия и работа с будущей B2B-аудиторией.
5. Брендинг компании
  • Проведены глубинные интервью.
  • Запущена работа над бренд-стратегией.
  • Собрана база для дальнейшего масштабирования PR.

Управленческие решения

  • Регулярность публикаций как обязательное условие роста.
  • Каждое мероприятие — часть воронки.
  • Каждая публикация — элемент подготовки к продукту.
  • Связка «контент → доверие → заявка» встроена в стратегию.

Итог

За 5 месяцев:
  • Сформирован устойчивый медиа-контур.
  • Усилен личный бренд основателя в деловой среде.
  • YouTube переведён в управляемый канал трафика.
  • Отраслевые события интегрированы в B2B-стратегию.
  • Подготовлена инфраструктура для вывода продукта «Сметный ассистент».
  • Сформирован информационный след и корректная выдача в ИИ-ответах.
Публичность основателя и PR становятся инструментом роста бизнеса.
]]>