Светослава Тютина - основатель студии Геометрия Ландшафта
Системный PR для вывода B2B-продукта и усиления экспертного статуса
Клиент: Светослава Тютина, основатель студии «Геометрия Ландшафта»
Роль: внешний PR-директор
Период: сентябрь 2025 — февраль 2026
Роль: внешний PR-директор
Период: сентябрь 2025 — февраль 2026
Задача
Выстроить с 0 системную PR-модель, которая:
- формирует личный бренд основателя студии
- повышает узнаваемость среди профессионального сообщества,
- готовит рынок к выводу B2B-продукта «Сметный ассистент»,
- формирует управляемый поток входящих обращений.
Решение: выстроена PR-архитектура из 5 направлений
1. Деловые и отраслевые СМИ
Публикации и авторские колонки в:
Темы: экономика ландшафта, управленческие ошибки, внедрение ИИ в отрасли.
Результат: закрепление статуса системного эксперта в деловой повестке.
- РБК
- Бизнес-секреты
- Дом и Сад
Темы: экономика ландшафта, управленческие ошибки, внедрение ИИ в отрасли.
Результат: закрепление статуса системного эксперта в деловой повестке.
2. YouTube как управляемый актив
- Переведён в режим регулярных публикаций.
- Внедрён SEO-подход к темам.
- Проработаны сценарии, заголовки, обложки.
YouTube стал частью воронки, а не имиджевой площадкой.
3. Отраслевые мероприятия как инструмент лидогенерации
Ключевой фокус — участие в крупнейшей отраслевой конференции Garden Group.
Что реализовано:
Мероприятие рассматривалось как канал сбора целевых контактов и как имиджевая активность.
- Организация и подготовка выступления на тему “Опыт внедрения ИИ в ландшафтной студии.
- Интеграция в материалы участников.
- QR-механика на посадочную страницу продукта.
- Подготовка презентации и упаковки B2B-предложения.
Мероприятие рассматривалось как канал сбора целевых контактов и как имиджевая активность.
4. Образовательные форматы
- Ведение переговоров с профильными школами.
- Согласованы и проведены оффлайн-лекции для ландшафтных дизайнеров.
- Подготовка вебинаров.
Цель — формирование профессионального доверия и работа с будущей B2B-аудиторией.
5. Брендинг компании
- Проведены глубинные интервью.
- Запущена работа над бренд-стратегией.
- Собрана база для дальнейшего масштабирования PR.
Управленческие решения
- Регулярность публикаций как обязательное условие роста.
- Каждое мероприятие — часть воронки.
- Каждая публикация — элемент подготовки к продукту.
- Связка «контент → доверие → заявка» встроена в стратегию.
Итог
За 5 месяцев:
- Сформирован устойчивый медиа-контур.
- Усилен личный бренд основателя в деловой среде.
- YouTube переведён в управляемый канал трафика.
- Отраслевые события интегрированы в B2B-стратегию.
- Подготовлена инфраструктура для вывода продукта «Сметный ассистент».
- Сформирован информационный след и корректная выдача в ИИ-ответах.
Публичность основателя и PR становятся инструментом роста бизнеса.